前几天，朋友王倩跟我吐槽她任职的公司竞争机制不公平。原因是，自己任劳任怨的工作，还经常主动加班，恨不得把公司当成家，结果升职的机会没有落到自己身上，反而是那个到点就下班的同事升职了。然而，当我问到她的工作业绩怎么样时，她却愣住哑言了，没有了下文。事实上，像王倩这样的职场人不在少数，自觉明明十分努力了，可升职的却是别人，自己只能在底层盘旋，毫无进展。作为职场人，最大的心酸莫过于此吧！但究其背后的原因，除却“怀才不遇”，更多的，却是把加班当“努力”，以此来掩盖自己的低效率，活在自我麻痹和欺骗的假象里。在竞争激烈的职场中，遵循的是不进则退、优胜劣汰的生存法则。想要被领导欣赏和提拔，光靠努力是行不通的，关键还得拿出令人信服的工作成果。我的同行朋友曾跟我说，他们公司的同事桂哥因为竞聘失败，哭得十分心酸。桂哥在公司打拼了12年，工作勤勤恳恳，却仍是个小主管。在一次大区经理的竞选上，他竞聘失败了，心有不甘，于是去找领导哭诉：“我天天没日没夜的加班，周末还去拜访客户，我这么努力，难道你们都没看在眼里吗？”结果，领导冷冷地对他说：“‘努力’只是过程，‘结果’才是升职的理由！”职场很残酷，却也相对公平，把“努力”等同于“结果”，是职场人最大的错觉。日剧《胜者即是正义》中有一句台词：“越是工作做不好的无用之人，就越是会主张自己有多努力。”工作中，没有回报的“努力”往往是廉价的，它只停留在表面而忽略了本质，成熟的职场人，只用结果说话。作为HR，我曾经辞退过一个客服实习生。客服主管对她的评价十分无奈：天天加班，十分努力，但却不动脑，活脱脱一个没有思想的工具人。面对没有回应的电话，她只会等系统自动断话后，再跟着接通下一个用户；办理售后业务时，她也只会机械性朗读班组下发的话术手册。而与她一同入职的另一个实习生，尽管每天掐点上班、准时下班，但却会随机应变、调整话术，不但效率比她高，业绩也比她好。村上春树的《挪威的森林》一书中，有这样一段对话就很直白的对“努力”做出了解释：我惊诧地注视永泽的脸，“在我看来，世人都在辛辛苦苦地努力工作啊，难道我的看法错了？”“那不叫努力，只是劳动而已。”永泽简扼地说。“我所说的努力不是这样，所谓的努力，应该要有主题，更要有目标。”大多数职场人以为忙碌便是努力，努力便有结果，然而现实却是没有思考和目标的努力，只是看起来很努力。只有懂得走出机械式努力，给自己留给一点时间来思考和调整方向，才能让付出的努力值得，才能突破局限迎来转机。职场生活中，“穷忙”屹然成了大多数职场人的日常工作状态。他们经常从早到晚忙得不可开交，但在日复盘时却发现，自己一直都在围绕着琐碎的事务打转，重要的工作纹丝未动，最后不得不匆忙加班。面对每日不同的工作任务，我们不妨在上班前花个10min到15min来做一个工作事务清单：先给今天的工作事务按照轻重缓急的程度来做一个排序，然后再给每个事务设置一个“强制决定截止时间”，并将清单放在桌面显眼的位置，每完成一项就划掉一项。“强制决定截止时间”是麦肯锡的前辈们教给山梨广一的时间管理的倒逼法则。它通过倒逼的方式将职场人的做事思维从“这个时间要完成这个任务”自动切换成“这个时间必须完成这个任务”。唯有打破惯性思维的做事方式，才是摆脱低效努力的最佳办法。有些职场人看似忙忙碌碌，实际上却是在一些鸡毛蒜皮的细节上消耗了过多的精力，以至于在工作上的进展非常缓慢，进而影响结果。美国心理学家鲍迈斯特提出了一个著名的理论，叫作“自我损耗”。所谓自我损耗，就是我们看似什么都没做，但是外界的一举一动，一起一伏，都能干扰我们的节奏，都是在损耗自己的精力。因此，可以通过摆脱干扰的方式来提高的工作效率。比如：当你要专注于某个任务，并要尽快完成它的时候，可以关闭电子邮件、社交软件等会造成干扰的东西，同时将手机调整成振动模式，并且远离自己。远离那些工作无关的事，将精力专注于工作目标上，才能做到高效努力，才能提升做事的效率。在完成一项工作任务之后，忙碌的职场人往往会忽略复盘的重要性。复盘不仅能够让我们认清自己的不足，找出做事情的规律，还能避免同样的问题在日后的职场生涯中重复的出现。有句话说的好：“不懂复盘的努力，都是低水平勤奋”。任务复盘，我们可以分成回顾任务目标，分析原因，提炼经验这3步骤。回顾任务目标：从制定的任务目标出发，对照完成后的结果，列出哪里做得好，哪里做得不到位。分析原因：从列出的那些做得最好或最不好的具体点出发，客观地分析导致成功或失败的关键要素。提炼经验：指在成功或失败的关键要素中提炼出经验，巩固优势，改善劣势。多做复盘，不辜负每一个任务，学会反躬自省，汲取过往经验，不仅可以优化你的努力，让你的努力更有价值，还能收获适合自己成长的路径。职场人的世界，不问过程，只看结果。没有成果的努力，都是无效的机械性劳动。愿每一个拼搏奋斗的职场人，都能实现高效努力，期盼的未来如约而至。
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